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【专访】接手亏损百万的纸箱厂他用10年实现过亿“小目标”!

时间:2019-08-29 03:43 来源:未知 作者:admin 点击:

  连续30年获得“广东省守合同重信用企业”及“国家守合同重信用企业”多项荣誉称号和奖项,并通过IS09001、2000国际质量管理体系认证等各项认证,许志勇率领广东强力集团有限公司一路高歌猛进,而他奏响的第一曲凯歌,便是成功将中山市红荔枝纸品包装有限公司扭亏为盈,发展成为第一个自主品牌企业。

  回忆红荔枝纸品包装有限公司发展的初期,许志勇坦言,订单不足以及架构不甚合理,导致公司处于亏损状态,加上自己刚毕业,对各个方面也不太了解。面对这种状况,他住在厂中、以厂为家。“我既可以充当劳动力,为公司节省一些费用,也可以通过奋斗在一线,对生产情况、人员安排有更深的了解,做出更合理的规划。”他表示,亏损状态下,有时难以满足部分员工的加薪要求,万一他们离职,自己便需要补上这个缺口,“跑客户、打包废纸、拉货送货,或者花上两个多小时去借用别人的叉车以便节省费用,都是常有的。”许志勇笑着说。

  2009年,许志勇着手改善公司架构,形成更合理的管理制度,绩效考核便是其中之一。从按月算酬劳转变成按绩效、有奖有罚,许志勇认为,绩效考核能有效激发员工的积极性和自觉性,从长远来看有利于企业发展,“做得好的员工可以得到奖赏,而未能达到标准的,我们也将按照规定惩罚,甚至辞退。”通过多方努力,红荔枝纸品包装有限公司逐渐摆脱困境,开始实现扭亏为盈。

  2013年,许志勇担任广东强力集团有限公司执行董事,全面管理集团各子公司业务。2016年,广东强力科技股份有限公司在新三板上市,为集团公司发展开创新局面。集团下辖八家全资控股子公司,五家控股子公司,集生产制造、房地产开发、商业地产开发等行业于一体,专业生产电饭锅、电水壶、电磁炉、包装印刷等产品。

  与红荔枝纸品包装有限公司共攀高峰,是许志勇的最终目标,因此他提出,要明确产品定位,强调质量与服务并重的管理意识。

  在许志勇看来,中高端、高质量的产品不仅能在市场更好更长久地保持竞争力,还有利于提高生产和管理的质量。生产时为避免因差错导致的损失,员工会自觉地通过更严格的生产和管理程序,尽可能地减少损耗。此外,许志勇强调“一个小时”的时限,“客户向我们反映问题时,必须在一个小时内回应,做好沟通,给出合理的解决方案。”他表示,公司不乏合作了十几年的客户,及时的服务能有效提高客户的黏度。

  在企业蓬勃发展的同时,许志勇也不忘回报社会,奉献爱心。他积极参与社会公益活动,资助穷困家庭。2008年汶川地震后,他踊跃捐赠,组织公司员工参加黄圃镇举行的“情系汶川,我们在一起”慈善筹款晚会,累计捐赠物资达10万元,同时特别捐助来自汶川的受灾员工,并协助安排返乡。每年黄圃镇举行的慈善万人行、敬老节、教师节、教育医疗事业等都积极参与捐赠。此外,他还无私资助横档村一户困难家庭孩子上学,圆孩子的大学梦。2016年,他为公司一名癌症晚期员工共筹集善款13万元,还解决了该名员工的家属和孩子的生活和读书等迫切问题。

  谈及粤港澳大湾区时,许志勇认为,大湾区既可以加强两岸交流,传播优秀的企业文化,又能促进企业进一步改善产品结构,增强竞争力以求得更好的发展。他表示,只要顺势而为、积极融入,即使偶有困难也能迎刃而解。返回搜狐,查看更多